Отрывок: Банк сделал ребрендинг за 2 миллиарда рублей. Для такой огромной сети банков это сумма небольшая. Новый слоган: «Сбер. Для жизни». Жизнь многогранна, и «Сбер» это понимает. Миссия «Сбера» – идти вперед. Поэтому банк не уступает другим компаниям и идёт в ногу со временем. Логотип «Сбера» символичен: круг означает ориентацию на потребности клиентов, галочка – целеустремленность и гарантию пользы для людей. Логотип ...
Название : | Стратегия ребрендинга и перспективы бренда «Сбер» |
Авторы/Редакторы : | Лобанова Н. А. Романова Т. П. Романова Т. П. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Социально-гуманитарный институт |
Дата публикации : | 2024 |
Библиографическое описание : | Лобанова, Н. А. Стратегия ребрендинга и перспективы бренда «Сбер» : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.01 Реклама и связи с общественностью (уровень бакалавриата), направленность (профиль) «Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере» / Н. А. Лобанова ; рук. работы и нормоконтролер Т. П. Романова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Cоц.-гуманитар. ин-т, Фак. фило. - Самара, 2024. - 1 файл (2,2 Мб). - Текст : электронный |
Аннотация : | Цель исследования – проанализировать стратегию ребрендинга «Сбербанка» в экосистему бренда «СБЕР, определить инструменты её развития и перспективы роста. Актуальность исследования связана с тем, что сегодня экосистема «СБЕР» отвечает не только за банковские услуги, но и за огромный спектр услуг и товаров, поэтому нужно оценить коммуникативную эффективность реорганизации и спрогнозировать дальнейшее развитие банка. В ходе исследования были использованы методы: описание, наблюдение, анализ, классификация, индукция и дедукция. В результате проведенного исследования рассмотрена история бренда «Сбербанк»; проанализированы примеры ребрендингов; проведен социологический опрос о степени удовлетворенности потребителей ребрендингом 2020 г., показавший, что новые сервисы «СБЕРА» недостаточно популярны и требуется дальнейшая работа по формированию положительного имиджа экосистемы «СБЕР». С этой целью предлагается план социально ответственного мероприятия, которое можно провести для повышения лояльности клиентов. Теоретич |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/Vypusknye-kvalifikacionnye-raboty/Strategiya-rebrendinga-i-perspektivy-brenda-«Sber»-110780 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\ВКР20240710161205 |
Ключевые слова: | брендинг Гострудсберкассы ребрендинг СБЕР Сбербанк сберкассы экосистема |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Лобанова_Наталья_Александровна_Эволюция_перспективы_развития.pdf | 2.23 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.