Отрывок: Второе место занимает ВТБ Факторинг (244 или 18,68 % рынка) и третье место за Сбербанк Факторингом (135 человек или 10,30 %) (рисунок 16). Рисунок 16 – Численность сотрудников в долях В целом рынок показал положительную динамику – за год число факторинговых специалистов увеличилось на 12,10 %, и составило 1 306 человек (рисунок 17). Рисунок 17 – Динамика числа сотрудников на...
Название : Оценка экономической эффективности системы мотивации персонала (на примере АО "Банк "Национальная Факторинговая Компания").
Авторы/Редакторы : Искандарова И. С.
Матвеева Ю. В.
Аносова Л. Н.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
Институт экономики и управления
Дата публикации : 2019
Библиографическое описание : Искандарова, И. С. Оценка экономической эффективности системы мотивации персонала (на примере АО "Банк "Национальная Факторинговая Компания"). : вып. квалификац. работа по направлению подгот. "Менеджмент" (уровень бакалавриата) / И. С. Искандарова ; рук. работы Ю. В. Матвеева ; нормоконтролер Л. Н. Аносова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики. - Самаpа, 2019. - on-line
Аннотация : Объект изучения – деятельность (АО) Банк «НФК», направленная на мотивацию организации персонала.Предметом исследования является развитие и совершенствование системы мотивации персонала в АО “Банк «НФК». Цель данной работы – выявление современных подходов и методов мотивации сотрудников организации. На основе полученных результатов провести анализ действующей системы мотивации в (АО) Банк «НФК». В работе раскрыто понятие, содержание и роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом. Представлена характеристика материальным и нематериальным способам мотивации и стимулирования персонала в организации. С помощью наблюдения и анкетирования проведено исследование удовлетворенности персонала Самарского Представительства (АО) Банк «НФК» существующей системой мотивации и стимулирования и разработаны рекомендации по ее совершенствованию.Предложено внедрение в действующую систему мотивации и стимулирования дополнительного индивидуального социального пакета, рассчитана дополнительная прибы
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\ВКР20190805155119
Ключевые слова: банковские служащие
социальные льготы
премии
способы стимулирования
мотивация
вознаграждение персонала
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы




Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.