Отрывок: Они помогают предусмотреть все возможные нюансы, просчитать риски и принять меры по их минимизации. Когда решение принято, следует начинать активные действия по его реализации [48]. Чтобы организовать себя, необходима развитая сила воли, умение преодолевать себя и свои сомнения, уверенность в себе, способность преодолевать лень и страхи. Волю развивать можно и нужно, но, если пока ее не хватает, можно помочь себе другими разумными средствами. Практичная сам...
Название : Готовность к инновационной деятельности у людей с различными групповыми ролями.
Авторы/Редакторы : Акименко О. А.
Самыкина Н. Ю.
Шапатина О. В.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
Социально-гуманитарный институт
Дата публикации : 2020
Библиографическое описание : Акименко, О. А. Готовность к инновационной деятельности у людей с различными групповыми ролями. : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 37.04.01 "Психология" *уровень магистратуры) / О. А. Акименко ; рук. работы Н. Ю. Самыкина ; нормоконтролео О. В. Шапатина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуманита. - Самара, 2020. - on-line
Аннотация : Объектом исследования является готовность к инновационной деятельности. Предметом исследования является зависимость критериев готовности к инновационной деятельности и групповых ролей специалистов. Цель работы – определить связь критериев готовности к инновационной деятельности с различными групповыми ролями. Методы исследования: опросник «Командные роли», Р.М. Белбин; опросник самоорганизации деятельности, Е.Ю. Мандрикова; опросник эмоционального интеллекта «ЭмИн», Д.В. Люсин; опросник PCRS (Personal change readiness survey), перевод и адаптация Н. А. Бажанова и Г. Л. Бардиер. В результате работы определено: 1. Анализ данных позволил сделать предположение о том, что люди с разными групповыми типами проявляют различную степень готовности к инновациям. Наиболее открыты к инновациям типы «Исполнитель», «Разведчик», «Коллективист» и «Формирователь». Менее приспособлены к инновационной деятельности типы «Председатель» и «Оценщик». 2. Группа является эффективной при динамичном распределении групповых ролей. Другим
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\ВКР20200518142235
Ключевые слова: инновационная деятельность
профессиональная деятельность
психология профессиональной деятельности
эмоциональный интеллект
командные роли
люди с различными групповыми ролями
групповые роли
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы




Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.