Репозиторий Самарского университета

Отрывок: Причем, основной слабой стороной существующей систем премирования работников являются отсутствие связи между заработком работника и финансовыми результатами деятельности всего предприятия. Нематериальное стимулирование, патерналистские (забота о сотруднике) виды стимулов не используются. Возможности должностного продвижения практически отсутствуют. Практикуемый микроменеджмент, тотальный контроль и регламентация нередко воспринимается работниками это ...

Название :	Разработка системы управления мотивацией персонала (на примере ООО «КАЛИПСОШУЗ»)
Авторы/Редакторы :	Миллер Р. Р. Дмитриев Д. С. Министерство образования и науки Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Институт экономики и управления
Дата публикации :	2017
Библиографическое описание :	Миллер, Р. Р. Разработка системы управления мотивацией персонала (на примере ООО «КАЛИПСОШУЗ») : вып. квалификац. работа по спец. "Управление персоналом" / Р. Р. Миллер ; рук. работы Д. С. Дмитриев ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. упр. человеч. ресурсами. - Самара, 2017. - on-line
Другие идентификаторы :	RU\НТБ СГАУ\ВКР20170714131354
Ключевые слова:	система мотивационного управления управление мотивацией труда персонала мотивация персонала рыночный потенциал предприятия рыночная система оценки и стимулирования труда (РОСТ)
Располагается в коллекциях:	Выпускные квалификационные работы

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.