Репозиторий Самарского университета

Отрывок: Успешность обучения новичков во многом зависит от изначального уровня набранного персонала: от его квалификации, уровня подготовки, опыта работы, 41 образования и т.д. Поэтому важно, чтобы набираемый персонал соответствовал профилю компетенций и должности. На рабочем месте обучаются не только новички. Обучение сотрудников, зачисленных в кадровый резерв осуществляется с помощью метода делегирования полномочий. В ООО «Автомир-Самара» существует порядок...

Название :	Организация системы развития персонала (на примере ООО "Автомир-Самара")
Авторы/Редакторы :	Вилкина Ю. А. Чудасова Л. А. Иваненко Л. В. Министерство образования и науки Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
Дата публикации :	2016
Библиографическое описание :	Вилкина, Ю. А. Организация системы развития персонала (на примере ООО "Автомир-Самара") : вып. квалификац. работа по спец. "Управление персоналом" / Ю. А. Вилкина ; рук. работы Л. А. Чудасова; рец. Л. В. Иваненко ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Фак-т гос. упр., Каф. упр. человеч. - Самаpа, 2016. - on-line
Другие идентификаторы :	RU\НТБ СГАУ\ВКР20170727121818
Ключевые слова:	персонал организации диагностика программа внедрения современных инструментов система развития персонала
Располагается в коллекциях:	Выпускные квалификационные работы

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.