Отрывок: снижение установленных планов выработки для сотрудников, выполнение которых заведомо не представляется возможным. Завышенные ожидания демотивируют работников. Зачем сотруднику трудиться больше, если он знает, что выполнение установленного плана для него невозможно и его заработная плата никак не изменится? Стабильная заработная плата может удержать работника от поиска нового места, но повысить его мотивацию она не может. ...
Название : СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХЕЙНЕКЕН»
Авторы/Редакторы : Никулин, Е.В.
Дата публикации : Янв-2020
Издательство : Издательство Самарского университета
Библиографическое описание : Никулин Е.В. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХЕЙНЕКЕН» / Е.В. Никулин // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (18-23 ноября 2019 г.). Выпуск 20 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. О.В. Павлова. – Самара: Самар. ун-т., 2020. – Ч. 1 – С. 288-292
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/STRATEGIYa-SOVERShENSTVOVANIYa-SISTEMY-MOTIVACII-PERSONALA-V-OOO-«HEINEKEN»-81570
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20200119\81570
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
20 семинар 1 часть-288-292.pdf572.36 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.