Отрывок: Его работа становится все более регламентированной, более контролируемой, снижается количество личных контактов. Бизнес-процесс оценки персонала тоже начал включать в себя более новые методы оценки, сама процедура стала использовать информационные технологии. Например, для проведения интервью специалист может прибегнуть к скайп-интервью или телефонной беседе. Обработка результатов оценки становится все менее временно затратной из-за применения нового програ...
Название : ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Авторы/Редакторы : Панченкова, Е.А.
Дата публикации : 2019
Издательство : Издательство Самарского университета
Библиографическое описание : Панченкова Е.А. ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ / Е.А. Панченкова // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (19-24 ноября 2018 г.). Выпуск 19 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. О.В. Павлова. – Самара: Самар. ун-т., 2019. – Ч. 2 – С. 352-361
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/ORGANIZACIYa-BIZNESPROCESSA-OCENKI-PERSONALA-V-USLOVIYaH-CIFROVOI-EKONOMIKI-77212
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20190602\77212
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
Сборник 19 семинара (2 часть)-352-361.pdf330.84 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.