Отрывок: Каплан (R. Kaplan) и Д. Нортон (D. Norton) (рис.1). Основное назначение данной концепции - воплотить видение руководства организации в реальность, а также связать стратегию с оперативной деятельностью и стоимостными факторами. Главная особенность системы BSC заключается в том, что она тесно связана с бизнес-процессами, которые направлены на удовлетворение потребностей клиентов, и в которые вовлечены все ...
Название : Система сбалансированных показателей как метод многокритериальной оценки эффективности деятельности предприятия
Авторы/Редакторы : Мясникова Т. Ю.
Ахтамянова Л. Р.
Цапенко М. В.
Дата публикации : 2007
Библиографическое описание : Мясникова, Т. Ю. Система сбалансированных показателей как метод многокритериальной оценки эффективности деятельности предприятия / Т. Ю. Мясникова, Л. Р. Ахтамянова ; М. В. Цапенко // Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. / Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара, 2005-Вып. 7: / гл. ред. В. Д. Богатырев (общ. ред.), редкол.: Г. М. Гришанов, Е. П. Ростова. - 2007. - С. 77-80.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Sistema-sbalansirovannyh-pokazatelei-kak-metod-mnogokriterialnoi-ocenki-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya-102163
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\531780
Ключевые слова: Balansed ScoreCard
BSC
key performance indicators
метод многокритериальной оценки
модель ЕР2М
модель Мейсела
модель Нортона-Каплана
КРI
эффективность деятельности предприятий
система сбалансированных показателей
пирамида эффективности
Располагается в коллекциях: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Стр.-77-80.pdf135.38 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.