Отрывок: Отметим, что норматив модели а является в определённой степени субъективным и выбор его является прерогативой лица принимающего решение. Второй показатель - рентабельность определяется следующим образом: D , Р = i = 1 (1 + а У К . 7?х (1 + « ) ' (2) В целях конкретизации рассмотрим случай, когда рассматриваются два альтернативных инвестиционных проекта А и В. Исходные данные и расчёты даны в приведённых ниже таблицах. Таблица 1 i 0 1 2 3 4 И нвестиционны е з...
Название : | Экономико-математическая модель принятия управленческого решения в условиях взаимоисключающих альтернатив |
Авторы/Редакторы : | Засканова Е. В. |
Дата публикации : | 1999 |
Библиографическое описание : | Засканова, Е. В. Экономико-математическая модель принятия управленческого решения в условиях взаимоисключающих альтернатив / Е. В. Засканова // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений : сб. науч. ст. / Ин-т проблем управления Рос. акад. наук, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара : СГАУ, 1999-[Вып. 1]: / гл. ред. В. Н. Бурков, редкол.: Б. Н. Герасимов, Г. М. Гришанов, В. Г. Засканов. - 1999. - С. 77-80. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Ekonomikomatematicheskaya-model-prinyatiya-upravlencheskogo-resheniya-v-usloviyah-vzaimoiskluchaushih-alternativ-103739 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\535384 |
Ключевые слова: | инвестиционные проекты модели принятия решений принятие управленческих решений управленческие решения условия взаимоисключающих альтернатив управление организационными системами экономико-математические модели эффективность инвестиционных проектов |
Располагается в коллекциях: | УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Стр.-77-80.pdf | 129.43 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.