Отрывок: Недостатки аутсорсинга: - недостаточный уровень квалификации поставщиков услуг; - риски при получении услуг от сторонних организаций. Существует три этапа передачи бизнес-единиц или под- разделений на аутсорсинг: 1) Делегирование подразделений в связи с их убыточностью. Сокращение расходов позволит сэкономить на таких статьях, как фактические затраты; незапланированные затраты; заработная плата и социальные вычеты; амортизация и материалы. В свою очередь, выявляются...
Название : Основные направления развития аутсорсинга в ОАО «РЖД»
Авторы/Редакторы : Клыкова А. А.
Веселова Ю. В.
Дата публикации : 2020
Библиографическое описание : Клыкова, А. А. Основные направления развития аутсорсинга в ОАО «РЖД» / А. А. Клыкова, Ю. В. Веселова // Транспортный бизнес и логистика: актуальные аспекты развития : сб. тезисов I Всерос. науч.-практ. конф. (17-19 февр. 2020 г.). - Текст : электронный / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; [гл. ред. Еленев В. Д.]. - 2020. - С. 146-148
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\438199
Ключевые слова: аутсорсинг
диверсификация рисков
конкурентоспособность корпораций
снижение издержек
получение услуг
Располагается в коллекциях: Транспортный бизнес и логистика: актуальные аспекты развития

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Транспортный бизнес-146-148.pdf378.93 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.