Отрывок: Но развитый 10 ум и специальное образование руководителя не являются гарантией точной и объективной оценки собственных качеств и достижений. Если же руководитель склонен занижать оценку подчиненных, то это ведет к снижению их самооценки, часто вызывает озлобление, без- различие или недоверие. Руководитель должен уметь видеть достоинст- ва других людей, поскольку похвала, поощрение и одобрение сущест- венно повышают...
Название : Современные аспекты структуры власти и руководства
Авторы/Редакторы : Алайцева, Т.В.
Ключевые слова : власть
влияние
руководитель
лидерство
Дата публикации : 2014
Издательство : Издательство «Самарский университет»
Библиографическое описание : Алайцева, Т. В. Современные аспекты структуры власти и руководства / Т. В. Алайцева // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : межвузов. сб. ст. / под общ. ред. Н. А. Дубровиной. – Самара: Издательство «Самарский университет», 2014. – Вып. 2. – С. 5-14.
Аннотация : В статье анализируются вопросы, связанные с постепенным изменением содержания категорий «власть», «влияние» и «руководство». Перемены в организационных отношениях, новое качество персонала, развитие коммуникационных процессов приводят к эволюции понятий, характеризующих эффективность руководства.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Sovremennye-aspekty-struktury-vlasti-i-rukovodstva-66786
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20180111\66786
Располагается в коллекциях: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
sores_2014_1.pdfОсновная статья180.6 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.