Отрывок: Они не временщики, их интересует будущее организации. Но негативной стороной лояльности и высокой зависимости от компании может стать и стремление к сохранению неизменно- сти положения (ведь и так все хорошо, «от добра добра не ищут»), или излишнее погружение в дела организации в ущерб другим сферам человеческой жизни – сохранению здоровья, семье, хобби и прочее. Надо отметить, что лояльность не тождественна удовлетво- ренности трудом и организацией...
Название : Структура фонда человеческих ресурсов компании и факторы ее формирования
Авторы/Редакторы : Алайцева Т. В.
Дата публикации : 2021
Библиографическое описание : Алайцева, Т. В. Структура фонда человеческих ресурсов компании и факторы ее формирования / Т. В. Алайцева // Современные подходы в управлении экономическими системами в условиях глобальных преобразований : сб. ст. по материалам II Междунар. науч.-практ. конф. (9 нояб. 2020 г.) / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Каф. общ. и стратег. менеджмента ; под общ. ред. Н. А. Дубровиной. - Самара : Изд-во Самар. ун-та, 2021. - С. 6-14.
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\460242
Ключевые слова: адаптация новых знаний
активация внутренних возможностей
навыки сотрудников организации
непрерывное саморазвитие сотрудников
объективные составляющие
рациональное поведение
современные организации
социальные гарантии
субъективные составляющие
управление социальными конфликтами
управление человеческими ресурсами
уровень доверия к руководству
Фонд знаний и умений человеческих ресурсов организации
фонд человеческих ресурсов
формирование чувства защищенности
человеческий капитал
Располагается в коллекциях: Современные подходы в управлении экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Стр.-6-14.pdf955.6 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.