Отрывок: Если нарушения обнаружи- ваются, вдобавок переходят в постоянство, у работника возникает чувство несправедливости и значительно падает продуктивность. У работника возникает желание восстановления справедливо- сти, после чего он начинает требовать повышения заработной пла- ты, улучшения условий труда, карьерного ...
Название : | Основные подходы к системе мотивации персонала |
Авторы/Редакторы : | Горелова Н. Ю. Никулин Е. В. |
Дата публикации : | 2020 |
Библиографическое описание : | Горелова, Н. Ю. Основные подходы к системе мотивации персонала / Н. Ю. Горелова, Е. В. Никулин // Современные подходы в управлении экономическими системами в условиях глобальных преобразований : сб. ст. по материалам I Международной науч.-практ. ко / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации,Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), каф. общ. и стратег. менеджмента ; под общ. ред. Н. А. Дубровиной. - 2020. - С. 34-45 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\438305 |
Ключевые слова: | содержательный подход теории мотивации управление персоналом мотивация процессуальный подход |
Располагается в коллекциях: | Современные подходы в управлении экономическими системами |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
с. 34-45.pdf | 810.9 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.