Отрывок: Если нарушения обнаружи- ваются, вдобавок переходят в постоянство, у работника возникает чувство несправедливости и значительно падает продуктивность. У работника возникает желание восстановления справедливо- сти, после чего он начинает требовать повышения заработной пла- ты, улучшения условий труда, карьерного ...
Название : Основные подходы к системе мотивации персонала
Авторы/Редакторы : Горелова Н. Ю.
Никулин Е. В.
Дата публикации : 2020
Библиографическое описание : Горелова, Н. Ю. Основные подходы к системе мотивации персонала / Н. Ю. Горелова, Е. В. Никулин // Современные подходы в управлении экономическими системами в условиях глобальных преобразований : сб. ст. по материалам I Международной науч.-практ. ко / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации,Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), каф. общ. и стратег. менеджмента ; под общ. ред. Н. А. Дубровиной. - 2020. - С. 34-45
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\438305
Ключевые слова: содержательный подход
теории мотивации
управление персоналом
мотивация
процессуальный подход
Располагается в коллекциях: Современные подходы в управлении экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
с. 34-45.pdf810.9 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.