Отрывок: Наиболее хорошо была разработана и теперь известна производст- венная система автоконцерна Тойота [4]. Система эта основывается на принципе Кайдзен. Сущность Кайдзена – совершенствование (того, чем располагаешь; того, что делаешь). Более того-это непрерывный процесс совершенствования, в ко...
Название : Управление трудовыми ресурсами в условиях цифровизации экономики
Авторы/Редакторы : Бобылев И. А.
Игуменов И. М.
Дата публикации : 2021
Библиографическое описание : Бобылев, И. А. Управление трудовыми ресурсами в условиях цифровизации экономики / И. А. Бобылев, И. М. Игуменов // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: С. В. Соловьева, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2021. - С. 16-22.
Аннотация : Проблема эффективного управления ресурсами всегда стояла остро перед руководителями промышленных предприятий, в том числе и в нефтяной сфере. Трудовые же ресурсы, то есть человеческий капитал сегодня признается самым важным. Также одним из важных аспектов работы с трудовыми ресурсами можно назвать разделение функций между дирекциями, для более эффективной работы предприятия. На протяжении многих лет различные специалисты по управлению персоналом разрабатывали методики и концепции улучшения производительности труда без вреда для самих сотрудников, а даже наоборот, пытаясь их заинтересовать в процессе производства, как например в применении системы Кайдзен в Японии.
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\476846
Ключевые слова: цифровизация экономики
управление трудовыми ресурсами
трудовые ресурсы
система Кайдзен
персонал
инновации
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-6046600-1-0 2021-16-22.pdf288.55 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.