Отрывок: Мак-Клелланд считает, что на поведение человека влияют 3 группы потребностей: соучастие, достижение, властвование. Наиболее важным достижением теории Мак-Клелланда – различе- ние двух групп мотивов: мотивов приближения и мотивов избегания. Недостатки данной теории заключаются в отсутствии анализа взаи- мовлияния и взаимосвязи потребностей, а также отсутствие возможно- стей отслеживания генезиса потребностей во времени. 2) Диспо...
Название : Теоретические подходы к исследованию трудовой мотивации персонала
Авторы/Редакторы : Мустафаева Х. Н. К.
Иваненко Л. В.
Дата публикации : 2021
Библиографическое описание : Мустафаева, Х. Н. К. Теоретические подходы к исследованию трудовой мотивации персонала / Х. Н. К. Мустафаева, Л. В. Иваненко // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: С. В. Соловьева, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2021. - С. 74-80.
Аннотация : В статье рассматриваются теоретические подходы к трудовой мотивации сотрудников и основные модели, и теории мотивации. Актуальность работы обусловлена существенной ролью мотивации персонала в современной системе управления организацией. Определены преимущ
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\476865
Ключевые слова: система сбалансированных показателей
трехфакторная модель Мак-Клелланда
теории мотивации
типологическая модель Герчикова
трудовая мотивация
диспозиционная модель
12-ти факторная модель Ш. Ричи и П. Мартина
аттитюдная модель
мотивация
модели трудовой мотивациии
модели мотивации
мотивация персонала
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-6046600-1-0 2021-74-80.pdf290.16 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.