Отрывок: Процесс управления штатом сотрудников – это «творческий, мысли- тельный акт, который на основе требований, целей и возникающих задач и используя анализ данных и информацию, определяет программу последу- ющей деятельности коллектива и отдельных работников» [21, с. 3]. 189 Во время проведения реформ на базе решений, связан...
Название : | ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ |
Другие названия : | PERSONNEL ASSESSMENT AS BASIS FOR MANAGEMENT DECISIONS |
Авторы/Редакторы : | Салимов, Д.Р. Salimov, D.R. |
Ключевые слова : | кадровый менеджмент кадровая политика оценка персонала результативность штата компании управление персоналом personnel management personnel policy personnel evaluation personnel performance human resources management |
Дата публикации : | 2018 |
Издательство : | АНО “Издательство СНЦ |
Библиографическое описание : | Салимов Д.Р. Оценка персонала как основа принятия управленческих решений / Д.Р. Салимов // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами: сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции (Самара, 20 декабря 2018 года) / отв. ред. Н.В. Соловова. – Самара: Изд-во “Издательство СНЦ”, 2018. – С. 185-192 |
Аннотация : | Оценка персонала играет одну из ключевых ролей в положительном влиянии принятых управленческих решений. В статье рассмотрены принципы грамотного кадрового менеджмента, нюансы, оказывающие прямое влияние на успешность кадровой политики, а также основные этапы проведения кадровых реформ с целью улучшения внутреннего потенциала организаций. Автором предложена поведенческая модель менеджера на основе своевременной оценки персонала, позволяющая грамотно работать со штатом компании в кризисные времена. Personnel assessment plays a key role in making beneficial management decisions. The article considers the principles of proper personnel management, the details that have a direct impact on the success of the personnel policy and the main stages of the reforms in personnel management aimed at improving the internal capacity of organizations. The author presents a behavioral model of a manager. This model is based on timely evaluation of personnel that allows managing the staff of a company effectively in the times of a crisis. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/Innovacionnye-strategii-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/OCENKA-PERSONALA-KAK-OSNOVA-PRINYaTIYa-UPRAVLENChESKIH-REShENII-74592 |
Другие идентификаторы : | Dspace\SGAU\20190314\74592 |
Располагается в коллекциях: | Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами_p185-192.pdf | 735.16 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.