Отрывок: При этом успешный наставник вполне может входить в число кадровых резервистов на замещение вакантной руководящей позиции; Снижение текучести персонала и связанных с этим процессом финансовых проблем. В первую очередь речь идет об испытательном сроке, т.к. известно, что увольнения ста­ жеров часто связаны с недостаточным вниманием к новичкам и, соот­ ветственно, некачес...
Название : Наставничество как инструмент развития компании
Авторы/Редакторы : Булатова Г. Р.
Дата публикации : 2012
Библиографическое описание : Булатова, Г. Р. Наставничество как инструмент развития компании / Г. Р. Булатова // Экономика и управление: современное положение : IV междунар. молодеж. науч. конф.. : (Самара, 22-23 ноября 2012 г.). : материалы и докл.. : в 2 ч. / Самар. гос. ун-т, [Фак. экономики и упр.], Каф. экономики города и муницип. упр. [и др.] ; под общ. ред. А. Н. Сорочайкина. - Самара : Самар. ун-т, 2012Ч. 1. - 2012. - С. 243-248.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Ekonomika-i-upravlenie/Nastavnichestvo-kak-instrument-razvitiya-kompanii-102460
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\532503
Ключевые слова: компании
наставники
наставничество
Располагается в коллекциях: Экономика и управление

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-86465-567-2_2012-243-248.pdf153.44 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.