Отрывок: Важно отметить, что восприятие корпоративной культуры отличается в зависимости от уровня и специфики работы сотрудников. Например, по данным Е.Е. Перваковой, рядовые сотрудники чаще ассоциируют корпоративную культуру с дружественной атмосферой в коллективе, возможностями карьерного роста, материальными льготами и бонусами [27]. Руководители, в свою очередь, акцентируют внимание на лояльности...
| Название : | Внутрикорпоративный PR как технология формирования корпоративной культуры (на примере “VBOATS”) |
| Авторы/Редакторы : | Прудецкая А. В. Нечаева Е. А. Пологова И. Д. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Социально-гуманитарный институт |
| Дата публикации : | 2025 |
| Библиографическое описание : | Прудецкая, А. В. Внутрикорпоративный PR как технология формирования корпоративной культуры (на примере “VBOATS”) : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.01 "Реклама и связи с общественностью" (уровень бакалавриата), направленность (профиль) "Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере" / А. В. Прудецкая ; рук. работы Е. А. Нечаева ; нормоконтролер И. Д. Пологова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Соц.-гуманитар. - Самара, 2025. - 1 файл (899 Кб). - Текст : электронный |
| Аннотация : | Цель исследования – выявить оптимальные инструменты внутрикорпоративного PR, способствующие формированию корпоративной культуры компании VBOATS, и разработать рекомендации по её совершенствованию. Объект исследования – инструменты внутрикорпоративного PR. Предмет исследования – внутрикорпоративный PR как технология формирования корпоративной культуры. Материал исследования – коммуникационные процессы VBOATS. В ходе исследования использовались как качественные (глубинные интервью, анализ внутренней документации, метод непрямого наблюдения),так и количественные методы сбора данных (анкетирование, сбор статистических показателей). Дополнительно применялся сравнительный анализ результатов «до» и «после» внедрения инструментов внутреннего PR. Результаты внедрения: снижение текучести кадров, увеличение числа инициатив от сотрудников на 30%, рост участия в корпоративных мероприятиях с 48% до 72%. Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть применены в VBOATS для укрепления ко |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/Vypusknye-kvalifikacionnye-raboty/Vnutrikorporativnyi-PR-kak-tehnologiya-formirovaniya-korporativnoi-kultury-na-primere-“VBOATS”-117507 |
| Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\ВКР20250820144036 |
| Ключевые слова: | внутренние коммуникации внутрикорпоративный PR вовлеченность сотрудников инструменты PR корпоративная культура |
| Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|
| Прудецкая_Алина_Васильевна_Внутрикорпоративный_технология.pdf | 899.37 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.