Отрывок: • Обеспечить связь .между стратегическими целями и ежедневной работой коммерческих, производственных и административных структур (за счет введения измеримых показателей, связанных с целями). • Повысить управляемость и эффективность деятельности предприятия, а также снизить риски. Основное преимущество Сбалансированной Системы Показателей состоит в том, что она пронизывает всю структуру предприятия и инициирует согласованные оперативные ДСИ...
Название : Сбалансированная система показателей Balanced Scorecard
Авторы/Редакторы : Ягудина Ю. М.
Лукьянов А. В.
Поручиков М. А.
Дата публикации : 2007
Библиографическое описание : Ягудина, Ю. М. Сбалансированная система показателей Balanced Scorecard / Ю. М. Ягудина, А. В. Лукьянов ; М. А. Поручиков // Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. / Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара, 2005-Вып. 7: / гл. ред. В. Д. Богатырев (общ. ред.), редкол.: Г. М. Гришанов, Е. П. Ростова. - 2007. - С. 48-52.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Sbalansirovannaya-sistema-pokazatelei-Balanced-Scorecard-102153
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\531709
Ключевые слова: Balanced ScoreCard
методология внедрения
концепция управления стратегией
измерение эффективности деятельности
мониторинг деятельности предприятия
сбалансированная система показателей
стратегический менеджмент
стратегическое управление
Располагается в коллекциях: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Стр.-48-52.pdf165.95 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.