Отрывок: Для этого была рассмотрена каждая подсистема системы управления персоналом и определено, какие шаги следует в её рамках предпринять и какие положительные последствия они будут иметь (табл.3). 131 Таблица 2 – Паспорт риска организации сферы услуг ПАСПОРТ РИСКА В ОБЛАСТИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Наименование организации - Тип процесса Основной Наименование процесса Высвобождение персонала Уровень риска (значительный/крити- ческий) Значительный Ответственный Руководитель ...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorТелеш Д. Г.ru
dc.contributor.authorКалмыкова О. Ю.ru
dc.coverage.spatialсистема управления персоналом организацииru
dc.coverage.spatialкадровые рискиru
dc.coverage.spatialвысвобождение персоналаru
dc.coverage.spatialминимизация рисковru
dc.coverage.spatialпаспорта кадрового рискаru
dc.creatorТелеш Д. Г., Калмыкова О. Ю.ru
dc.date.issued2021ru
dc.identifierRU\НТБ СГАУ\476871ru
dc.identifier.citationТелеш, Д. Г. Оценка кадровых рисков, возникающих при высвобождении персонала на примере компании, функционирующей в сфере услуг в г.о. Самара / Д. Г. Телеш, О. Ю. Калмыкова // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: С. В. Соловьева, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2021. - С. 126-135.ru
dc.description.abstractВ статье анализируются потенциальные кадровые риски, возникающие при высвобождении персонала в компании, типичной для сферы услуг Самарского региона. Определяются виды рисков, идентифицируются источники кадровых рисков, рассчитываются показатели веса и вероятности рисков. Разрабатываются практические рекомендации по минимизации кадровых рисков организации сферы услуг.ru
dc.language.isorusru
dc.sourceИнновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. - Текст : электронныйru
dc.titleОценка кадровых рисков, возникающих при высвобождении персонала на примере компании, функционирующей в сфере услуг в г.о. Самараru
dc.typeTextru
dc.citation.epage135ru
dc.citation.spage126ru
dc.textpartДля этого была рассмотрена каждая подсистема системы управления персоналом и определено, какие шаги следует в её рамках предпринять и какие положительные последствия они будут иметь (табл.3). 131 Таблица 2 – Паспорт риска организации сферы услуг ПАСПОРТ РИСКА В ОБЛАСТИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Наименование организации - Тип процесса Основной Наименование процесса Высвобождение персонала Уровень риска (значительный/крити- ческий) Значительный Ответственный Руководитель ...-
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-6046600-1-0 2021-126-135.pdf353.48 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.