Отрывок: For ease, the items are listed in the same order of the Work Environment Assessment. For example, Kevin’s team identified an unmanageable workload as a hindrance so he looked at #10, “My workload is manageable,” for strategies that he could potentially implement. Column D: Span of Control. Make note of your span of control in regard to each strat- egy. Can you implement or execute the strategy without approvals from leader...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorLiggans G.ru
dc.contributor.authorRussell M. B.ru
dc.coverage.spatialburnoutru
dc.coverage.spatialenergyru
dc.coverage.spatialleaderru
dc.coverage.spatialmanagerru
dc.coverage.spatialpeople leadersru
dc.coverage.spatialplan of actionru
dc.coverage.spatialвыгораниеru
dc.coverage.spatialлидерru
dc.coverage.spatialлидеры среди людейru
dc.coverage.spatialменеджерru
dc.coverage.spatialплан действийru
dc.coverage.spatialпрофессиональное выгораниеru
dc.coverage.spatialэнергияru
dc.creatorLiggans G., Russell M. B.ru
dc.date.accessioned2024-07-15 10:16:21-
dc.date.available2024-07-15 10:16:21-
dc.date.issued2022ru
dc.identifier3329143ru
dc.identifier.citationLiggans, G. Fired Up! : A Guide to Transforming Your Team From Burnout to Engagement / Girvin Liggans, Mia B. Russell. - Berlin : De Gruyter, 2022. - 1 file (10,2 Mb) (177 p.). - ISBN = 9783110741629, 9783110741728, 9783110741889. - Текст : электронныйru
dc.identifier.isbn9783110741629ru
dc.identifier.isbn9783110741728ru
dc.identifier.isbn9783110741889ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/eBooks/Fired-Up-110138-
dc.description.abstractImagine this... you are leading a team that is full of energy, enthusiasm, creativity, cooperation, and participation. Team members enjoy working with one another and the nature of the work itself. Simply put, the team is a pleasure to engage with and they help you achieve organizational goals − on time and under budget. Sounds great – right? Of course it does... but it may not be your reality. Your team's success is impacted by changes within the work environment, and as a leader, manager, human resources professional or organizational development consultant you are constantly striving to address threats to employee engagement and well-being. One such threat is the global phenomenon: burnout. Fired Up! offers a framework and collection of interconnected principles that can help you build a positive and effective work environment. It serves as a starting point for people leaders (and those that work with people leaders) to understand burnout and engagement while developing a plan of action. Inspired by the stru
dc.description.abstractИспользуемые программы Adobe Acrobatru
dc.description.abstractПредставьте себе это... вы возглавляете команду, которая полна энергии, энтузиазма, креативности, сотрудничества и сопричастности. Членам команды нравится работать друг с другом и сам характер работы. Проще говоря, с командой приятно взаимодействовать, и они помогают вам достигать организационных целей − вовремя и в рамках бюджета. Звучит здорово, не так ли? Конечно, так и есть... но это может быть не вашей реальностью. На успех вашей команды влияют изменения в рабочей среде, и как лидер, менеджер, специалист по кадрам или консультант по организационному развитию вы постоянно стремитесь устранять угрозы вовлеченности и благополучию сотрудников. Одной из таких угроз является глобальное явление: эмоциональное выгорание. Fired Up! предлагает структуру и набор взаимосвязанных принципов, которые могут помочь вам создать позитивную и эффективную рабочую среду. Это служит отправной точкой для кадровых лидеров (и тех, кто работает с кадровыми лидерами), чтобы понять, что такое эмоциональное выгорание и вовлеченностьru
dc.language.isoengru
dc.publisherDe Gruyterru
dc.titleFired Up!ru
dc.typeTextru
dc.subject.rubbkЮ941.1ru
dc.subject.rubbkЮ959.18ru
dc.subject.rugasnti15.81.35ru
dc.textpartFor ease, the items are listed in the same order of the Work Environment Assessment. For example, Kevin’s team identified an unmanageable workload as a hindrance so he looked at #10, “My workload is manageable,” for strategies that he could potentially implement. Column D: Span of Control. Make note of your span of control in regard to each strat- egy. Can you implement or execute the strategy without approvals from leader...-
Располагается в коллекциях: eBooks

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
3329143.pdf10.45 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть  



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.