Отрывок: ст.213 «начисления на заработную плату». В следующем действии мы найдём группу 300 – «поступление нефинансовых активов» это итого доходов * 68% и 43% (согласно тарифному соглашению за 2015 год) (см. Табл. 2.10). В неё входят ст. 310 – «увеличение стоимости основных фондов», где (см. Табл. 2.10 – медицинский инструментарий до 5%) и ст. 340 – «увеличение стоимости материальных запасов», это (поступление нефинансо...
Название : Стратегия развития учреждений здравоохранения (на примере ГБУЗ «Северная районная больница» Оренбургской области)
Авторы/Редакторы : Каримова Д. Р.
Гродский В. С.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
Институт экономики и управления
Дата публикации : 2018
Библиографическое описание : Каримова, Д. Р. Стратегия развития учреждений здравоохранения (на примере ГБУЗ «Северная районная больница» Оренбургской области) : вып. квалификац. работа по направлению подгот. "Государственное и муниципальное управление" (уровень бакалавриата) / Д. Р. Каримова ; рук. работы В. С. Гродский, нормоконтролер Д. Г. Слатов ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Ка. - Самара, 2018. - on-line
Аннотация : Актуальность исследования. В здравоохранении накопились серьезные проблемы. Главные из них: общий дефицит финансового и материально-технического обеспечения; межтерриториальные различия по уровню расходов на здравоохранение; дефицит, диспропорции в структуре медицинских кадров, низкое качество медицинской помощи, дезинтеграция в системе управления отраслью и неэффективное использование ресурсов. Актуальность разработки стратегии развития учреждения здравоохранения обусловлены как социальными, так и экономическими факторами и направлены на совершенствование медицины в целом.Объектом исследования является – ГБУЗ «Северная районная больница». Предметом исследования – разработка стратегии для развития РБ.Целью дипломной работы является разработка стратегии развития предприятия (на примере ГБУЗ «Северная районная больница»).Задачи:1. обзор и изучение научной литературы по подходам к изучению и трактовке вопросов стратегического развития учреждения здравоохранения;2. ознакомление с организационной характеристи
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\ВКР20190513155931
Ключевые слова: здравоохранение
медицинские кадры
учреждения здравоохранения
управление здравоохранением
экономика здравоохранения
стратегия развития
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Каримова_Диана_Робертовна_Стратегия_развития_учреждений_здравоохранения.pdf1.34 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть  
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.