Отрывок: Но когда потребности удовлетворены, их воздействие исчезает. Неудовлетворенность в гигиенических факторах вызывает у людей значительное недовольство и резко снижает стимулы к активной деятельности. А удовлетворенность не вызывает большого трудового подъема, а лишь создает предпосылки для него. Герцберг считает, что только заработной платой мотивировать людей нельзя. Для стимулирования трудовых усилий необходимо включение еще и мотивационных факторов. В. Врум считал, что помимо осоз...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorСтовина А. И.ru
dc.contributor.authorСамыкина Н. Ю.ru
dc.contributor.authorШапатина О. В.ru
dc.contributor.authorМинистерство науки и высшего образования Российской Федерацииru
dc.contributor.authorСамарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)ru
dc.contributor.authorСоциально-гуманитарный институтru
dc.coverage.spatialсамоэффективностьru
dc.coverage.spatialсоциальная психологияru
dc.coverage.spatialреализация мотивовru
dc.coverage.spatialвовлеченные сотрудникиru
dc.coverage.spatialмотивация персоналаru
dc.coverage.spatialмотивационные особенностиru
dc.coverage.spatialудовлетворенность трудомru
dc.creatorСтовина А. И.ru
dc.date.issued2019ru
dc.identifierRU\НТБ СГАУ\ВКР20200519095437ru
dc.identifier.citationСтовина, А. И. Изучение мотивационных особенностей вовлечённых сотрудников : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 37.03.01 "Психология" (уровень бакалавриата) / А. И. Стовина ; рук. работы Н. Ю. Самыкина ; нормоконтролер О. В. Шапатина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуманитар. - Самара, 2019. - on-lineru
dc.description.abstractОбъект исследования: мотивация персонала. Предмет исследования: взаимосвязь вовлечённости с возможностью реализации актуальных мотивов сотрудников. Цель работы: определение взаимосвязи между типом мотивации и вовлеченностью персонала. Гипотеза: вовлеченность сотрудников в работу организации связана с его мотивационными особенностями и переживанием самоэффективности. В процессе работы использованы: опросник «Шкала вовлеченности в работу (UWES)», тест оценки мотивации Герчикова В.И., методика «Возможность реализации мотивов» Доминяк В.И, шкала общей самоэффективности R.Schwarzer/M.Jerusalem. В результате определено, что наиболее вовлеченные сотрудники относятся к хозяйскому типу мотивации. Их можно описать как ответственных, выполняющих свою работу с максимальной отдачей, при этом не настаивающих на ее особой интересности или высокой оплате, не требуя ни дополнительных указаний, ни постоянного контроля. Также высокую вовлеченность демонстрируют люди патриотического типа, которые ориентированы на достижение успеru
dc.format.extentЭлектрон. дан. (1 файл : 1,0 Мб)ru
dc.titleИзучение мотивационных особенностей вовлечённых сотрудниковru
dc.typeTextru
dc.subject.rubbkЮ959.11ru
dc.subject.rugasnti15.81.29ru
dc.textpartНо когда потребности удовлетворены, их воздействие исчезает. Неудовлетворенность в гигиенических факторах вызывает у людей значительное недовольство и резко снижает стимулы к активной деятельности. А удовлетворенность не вызывает большого трудового подъема, а лишь создает предпосылки для него. Герцберг считает, что только заработной платой мотивировать людей нельзя. Для стимулирования трудовых усилий необходимо включение еще и мотивационных факторов. В. Врум считал, что помимо осоз...-
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы




Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.