Отрывок: Важно лишь перед принятием решения о передаче функций на аутсорс определиться – производить услугу, бизнес-процесс или товар самостоятельно или выгоднее поручить это сторонней организации. Решение об аутсорсинге принимают на основе как экономических, так и неэкономических соображений. В числе последних – является ли рассматриваемый вид деятельности стратегическим или стандартным. Стратегические...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorМараев А. В.ru
dc.contributor.authorШокова Е. В.ru
dc.contributor.authorМинистерство науки и высшего образования Российской Федерацииru
dc.contributor.authorСамарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)ru
dc.contributor.authorСоциально-гуманитарный институтru
dc.coverage.spatialинструменты оптимизации бизнесаru
dc.coverage.spatialиздательское делоru
dc.coverage.spatialиздательская практикаru
dc.coverage.spatialиздательстваru
dc.coverage.spatialаутсорсерru
dc.coverage.spatialаутсорсингru
dc.creatorМараев А. В.ru
dc.date.issued2020ru
dc.identifierRU\НТБ СГАУ\ВКР20200714154737ru
dc.identifier.citationМараев, А. В. Аутсорсинг в современной издательской практике (на примере издательства ООО "Современные образовательные технологии") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.03 "Издательское дело" (уровень бакалавриата) / А. В. Мараев ; рук. работы Е. В. Шокова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуманитар. ин-т, Фак-т филологии и журналист. - Самара, 2020. - on-lineru
dc.description.abstractОбъектом исследования является система управления персоналом издательства «Современные образовательные технологии». Цель работы – анализ применения аутсорсинга персонала в издательском предприятии. В процессе работы использованы теоретические основы аутсорсинга персонала и практические примеры использования поиска и подбора персонала внешними исполнителями на российских предприятиях. В результате работы определены преимущества и недостатки перехода издательства на аутсорсинг, а также предложена пошаговая схема использования внешних ресурсов аутсорсинговой компании (кадрового агентства) с целью поиска, отбора и найма специализированного персонала.ru
dc.format.extentЭлектрон. дан. (1 файл : 1,2 Мб)ru
dc.titleАутсорсинг в современной издательской практике (на примере издательства ООО "Современные образовательные технологии")ru
dc.typeTextru
dc.subject.rubbkЧ617.4(2)ru
dc.subject.rugasnti19.51.61ru
dc.textpartВажно лишь перед принятием решения о передаче функций на аутсорс определиться – производить услугу, бизнес-процесс или товар самостоятельно или выгоднее поручить это сторонней организации. Решение об аутсорсинге принимают на основе как экономических, так и неэкономических соображений. В числе последних – является ли рассматриваемый вид деятельности стратегическим или стандартным. Стратегические...-
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы




Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.