Репозиторий Самарского университета

Отрывок: Важно рассматривать процесс в совокупности на основе функциональных перспектив. Модель различает четыре функциональные 29 перспективы: финансы; отношения с клиентами; бизнес-процессы; обучение и развитие. Следующим шагом после построения стратегической карты, является определения показателей и их целевых значений, по которым будут определяться степень достижения самих целей. На рисунке 3 представлена стратегическая карта целей склада и показатели ...

Название :	Анализ сети бизнес-процессов на примере компании ЗАО “ФК” “Интерлек”
Авторы/Редакторы :	Ицков М. И. Дмитриева Д. С. Министерство образования и науки Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Институт экономики и управления
Дата публикации :	2017
Библиографическое описание :	Ицков, М. И. Анализ сети бизнес-процессов на примере компании ЗАО “ФК” “Интерлек” : вып. квалификац. работа по спец. "Бизнес-информатика" / М. И. Ицков ; рук. работы Д. С. Дмитриева ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. математики и бизнес-информат. - Самара, 2017. - on-line
Другие идентификаторы :	RU\НТБ СГАУ\ВКР20180323150550
Ключевые слова:	бизнес-сети предприятия практический анализ постановка бизнес-процессов компании товарно-материальные ценности
Располагается в коллекциях:	Выпускные квалификационные работы

Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.