Отрывок: Для проведения данного метода анализа достаточно шести оценок экспертов. 82 Рисунок 1. Представление задачи выбора в форме иерархии Реализуем этапы метода. В таблице 1 представлена матрица парных сравнений и расчётная схема оценки значимости критериев. Таблица 1. Оценка значимости критериев Финан- совое положение бизнеса Техноло- гические преиму- щества Те...
Название : ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТОДОМ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ЭКСПЕРТНОГО ОЦЕНИВАНИЯ
Авторы/Редакторы : Ноздрин, Д.Ю.
Дата публикации : 2021
Издательство : Издательство Самарского университета
Библиографическое описание : Ноздрин Д.Ю. ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТОДОМ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ЭКСПЕРТНОГО ОЦЕНИВАНИЯ / Д.Ю. Ноздрин // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (23 - 28 ноября 2020 г.). Выпуск 21 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. Д.Ю. Иванова. – Самара: Самар. ун-т., 2021. – Ч. 2 – С. 79-84
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/VYBOR-STRATEGIChESKIH-ALTERNATIV-RAZVITIYa-PREDPRIYaTIYa-METODOM-MNOGOKRITERIALNOGO-EKSPERTNOGO-OCENIVANIYa-86932
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20210115\86932
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
21 семинар 2 часть-79-84.pdf718.39 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.