Отрывок: Также компании важно определиться с источниками и способами привлечения талантов. Обычно организации придерживаются трех основных вариантов: 1) Привлечение «звезд». Данный способ может оказаться затруднительным, потому что подобные специалисты редко находятся в поиске работы и маловероятно придут в ...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Сливкина, А.В. | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-11 11:22:31 | - |
dc.date.available | 2023-01-11 11:22:31 | - |
dc.date.issued | 2023-01 | - |
dc.identifier | Dspace\SGAU\20230105\101135 | ru |
dc.identifier.citation | Сливкина А.В. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ / А.В. Сливкина // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (21 – 26 ноября 2022 г.). Выпуск 23. / Под общ. ред. Д.Ю. Иванова. Самар. ун-т. Самара, 2023. 395 с.- С. 147-151 | ru |
dc.identifier.isbn | 978-5-6049241-5-0 | - |
dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/STRATEGIYa-UPRAVLENIYa-TALANTAMI-KAK-INSTRUMENT-KADROVOI-POLITIKI-101135 | - |
dc.publisher | Издательство Самарского университета | ru |
dc.title | СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.textpart | Также компании важно определиться с источниками и способами привлечения талантов. Обычно организации придерживаются трех основных вариантов: 1) Привлечение «звезд». Данный способ может оказаться затруднительным, потому что подобные специалисты редко находятся в поиске работы и маловероятно придут в ... | - |
Располагается в коллекциях: | Управление организационно-экономическими системами |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
978-5-6049241-5-0_2023-147-151.pdf | 567.49 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.