Отрывок: снижение установленных планов выработки для сотрудников, выполнение которых заведомо не представляется возможным. Завышенные ожидания демотивируют работников. Зачем сотруднику трудиться больше, если он знает, что выполнение установленного плана для него невозможно и его заработная плата никак не изменится? Стабильная заработная плата может удержать работника от поиска нового места, но повысить его мотивацию она не может. ...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorНикулин, Е.В.-
dc.date.accessioned2020-01-20 10:04:51-
dc.date.available2020-01-20 10:04:51-
dc.date.issued2020-01-
dc.identifierDspace\SGAU\20200119\81570ru
dc.identifier.citationНикулин Е.В. СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХЕЙНЕКЕН» / Е.В. Никулин // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (18-23 ноября 2019 г.). Выпуск 20 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. О.В. Павлова. – Самара: Самар. ун-т., 2020. – Ч. 1 – С. 288-292ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/STRATEGIYa-SOVERShENSTVOVANIYa-SISTEMY-MOTIVACII-PERSONALA-V-OOO-«HEINEKEN»-81570-
dc.language.isorusru
dc.publisherИздательство Самарского университетаru
dc.titleСТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХЕЙНЕКЕН»ru
dc.typeArticleru
dc.textpartснижение установленных планов выработки для сотрудников, выполнение которых заведомо не представляется возможным. Завышенные ожидания демотивируют работников. Зачем сотруднику трудиться больше, если он знает, что выполнение установленного плана для него невозможно и его заработная плата никак не изменится? Стабильная заработная плата может удержать работника от поиска нового места, но повысить его мотивацию она не может. ...-
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
20 семинар 1 часть-288-292.pdf572.36 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.