Отрывок: Однако, несмотря на ряд преимуществ, распространение робототехники и программ, использующих глубинное обучение, может привести к возникновению технологической безработицы. По данным McKinsey Global Institute, к 2030 году от 75 до 375 миллионов рабочих будут вынуждены сменить сфер...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorРаннев, С.А.-
dc.contributor.authorБугакова, М.С.-
dc.date.accessioned2020-01-20 10:05:06-
dc.date.available2020-01-20 10:05:06-
dc.date.issued2020-01-
dc.identifierDspace\SGAU\20200119\81573ru
dc.identifier.citationРаннев С.А. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РОБОТИЗАЦИИ / С.А. Раннев, М.С. Бугакова // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (18-23 ноября 2019 г.). Выпуск 20 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. О.В. Павлова. – Самара: Самар. ун-т., 2020. – Ч. 1 – С. 302-306ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/STRATEGIChESKIE-POSLEDSTVIYa-ROBOTIZACII-81573-
dc.language.isorusru
dc.publisherИздательство Самарского университетаru
dc.titleСТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РОБОТИЗАЦИИru
dc.typeArticleru
dc.textpartОднако, несмотря на ряд преимуществ, распространение робототехники и программ, использующих глубинное обучение, может привести к возникновению технологической безработицы. По данным McKinsey Global Institute, к 2030 году от 75 до 375 миллионов рабочих будут вынуждены сменить сфер...-
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
20 семинар 1 часть-302-306.pdf559.97 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.