Отрывок: Тем не менее, важно понимать, что, если ваша компания имеет низкую вовлеченность сотрудников, измерение текучести кадров не позволит вам повысить вовлеченность среди сотрудников, которые уже ушли. Коэффициент текучести показывает, что есть проблема, которую вы должны решить. Коробки предложений Сотрудники, как правило, стремятся быть более вовлечёнными, когда чувствуют, что их голоса слышны. Согласно опросу, 48 % работников с мень...
Название : ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Авторы/Редакторы : Соу, Г.Э.
Пискайкина, Е.С.
Дата публикации : Янв-2020
Издательство : Издательство Самарского университета
Библиографическое описание : Соу Г.Э. ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ / Г.Э. Соу, Пискайкина Е.С. // Управление организационно-экономическими системами: сборник трудов научного семинара студентов и аспирантов института экономики и управления (18-23 ноября 2019 г.). Выпуск 20 . В 2 ч. / Самар. нац.-исслед. ун-т им. С. П. Королева; под общ. ред. О.В. Павлова. – Самара: Самар. ун-т., 2020. – Ч. – С. 380-384
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Upravlenie-organizacionnoekonomicheskimi-sistemami/OCENKA-UROVNYa-VOVLEChENNOSTI-PERSONALA-V-ORGANIZACII-81944
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20200202\81944
Располагается в коллекциях: Управление организационно-экономическими системами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
20 семинар 2 часть-380-384.pdf685.67 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.