Отрывок: Поэтому выдвигаемые в процессе обсуждения дополнительные идеи могут базироваться на идеях других участников или, наоборот, служить для них фундаментом, катализатором. 33 Большой эффект дает комбинирование идей путем составления перечня всех предложенных вариантов выполнения анализируемой функции с указанием преимуществ и недостатков каждого из вариантов. При обсуждении этого перечня специалистами разных профессий...
Название : Методы принятия управленческих решений
Авторы/Редакторы : Засканов В. Г.
Иванов Д. Ю.
Министерство образования и науки России
Самарский государственный аэрокосмический университет им. С. П. Королева (национальный исследовательский университет)
Дата публикации : 2012
Библиографическое описание : Засканов, В. Г. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс] : интерактив. мультимед. пособие : система дистанц. обучения "Moodle" / В. Г. Засканов, Д. Ю. Иванов ; Минобрнауки России, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева (нац. исслед. ун-т). - Самара, 2012. - on-line
Аннотация : Используемые программы: Система дистанционного обучения
Труды сотрудников СГАУ(электрон. версия).
Другие идентификаторы : RU/НТБ СГАУ/WALL/У05/З-361-954853
Ключевые слова: управленческие решения
Располагается в коллекциях: Учебные издания

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Засканов В.Г. Методы принятия управленческих решений.pdf656.78 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.