Отрывок: а наиболее эффективных видов движения предметов труда в процессе обработки, осуществляются следующие мероприятия: 1) внедрение поточных методов производства; 108 2) углубление специализации, создание предметных цехов и уча­ стков; 3) сокращение рабочего времени путем комплексной механиза­ ции и автоматизации, совершенствования технологических процес­ сов, повышения технологичности конструкций; 4) сокращение или ликвидация перерывов путем рациональной планировки оборудования, применения счетно...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.coverage.spatialуровни менеджментаru
dc.coverage.spatialфункции менеджментаru
dc.coverage.spatialтеория ожиданийru
dc.coverage.spatialтеория мотивационной гигиены Герцбергаru
dc.coverage.spatialтеория справедливостиru
dc.coverage.spatialтеория Портера-Лоулераru
dc.coverage.spatialсистема мотивации Тейлораru
dc.coverage.spatialсистема менеджментаru
dc.coverage.spatialпроцессуальные теорииru
dc.coverage.spatialподбор кадровru
dc.coverage.spatialподбор персоналаru
dc.coverage.spatialпланированиеru
dc.coverage.spatialэкономические факторы контроляru
dc.coverage.spatialразделение трудаru
dc.coverage.spatialтипы руководстваru
dc.coverage.spatialполномочия руководителяru
dc.coverage.spatialпрогнозированиеru
dc.coverage.spatialприменение мотивации в фирмахru
dc.coverage.spatialпринципы руководстваru
dc.coverage.spatialпринципы контроляru
dc.coverage.spatialорганизацияru
dc.coverage.spatialорганизационное управлениеru
dc.coverage.spatialуправлениеru
dc.coverage.spatialтактическое планированиеru
dc.coverage.spatialструктура управленияru
dc.coverage.spatialстратегическое планированиеru
dc.coverage.spatialруководителиru
dc.coverage.spatialнормативы для контроляru
dc.coverage.spatialперсоналru
dc.coverage.spatialкоммуникацииru
dc.coverage.spatialизмерение параметров работru
dc.coverage.spatialиерархия потребностей по Масловуru
dc.coverage.spatialкорректирующие действияru
dc.coverage.spatialконтрольru
dc.coverage.spatialметоды менеджментаru
dc.coverage.spatialобязанности работниковru
dc.coverage.spatialмотивацияru
dc.coverage.spatialкачества хорошего менеджераru
dc.coverage.spatialвнутренняя среда организацииru
dc.coverage.spatialвиды контроляru
dc.coverage.spatialделовое общение (коммуникации)ru
dc.coverage.spatialделегирование полномочийru
dc.date.issued2006ru
dc.identifierRU/НТБ СГАУ/WALL/СГАУ:У/Ш 352-807117ru
dc.identifier.citationМенеджмент разработок и производства радиоэлектронной аппаратуры [Текст] : [учеб. пособие для вузов по специальности 210201 "Проектирование и технолог / Ю. Ф. Швецов, Ю. Ф. Широков ; Федер. агентство по образованию, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - 2006. - ISBN = 5-7883-0372-9ru
dc.identifier.isbn5-7883-0372-9ru
dc.description.abstractГриф.ru
dc.description.abstractТруды сотрудников СГАУ (электрон. версия)ru
dc.description.abstractИспользуемые программы: Adobe Acrobatru
dc.format.extentЭлектрон. дан. (1 файл : 20,3 Мбайт)ru
dc.language.isorusru
dc.relation.ispartofМенеджмент разработок и производства радиоэлектронной аппаратуры [Текст] : [учеб. пособие для вузов по специальности 210201 "Проектирование и технологru
dc.titleМенеджмент разработок и производства радиоэлектронной аппаратуры. Ч. 1ru
dc.typeTextru
dc.subject.rubbkСГАУ:У(075)ru
dc.subject.rubbkУ9(2)-551я7ru
dc.subject.rugasnti82.15ru
dc.textpartа наиболее эффективных видов движения предметов труда в процессе обработки, осуществляются следующие мероприятия: 1) внедрение поточных методов производства; 108 2) углубление специализации, создание предметных цехов и уча­ стков; 3) сокращение рабочего времени путем комплексной механиза­ ции и автоматизации, совершенствования технологических процес­ сов, повышения технологичности конструкций; 4) сокращение или ликвидация перерывов путем рациональной планировки оборудования, применения счетно...-
Располагается в коллекциях: Учебные издания

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
Швецов Ю.Ф. Менеджмент разработок.pdffrom 1C86.31 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.