Отрывок: ). В соответствии с данной схемой выделяются 5 уровней: глобальная цель; подцели (3 элемента); направления мероприятий по реструктуризации (7 элементов); средства достижения целей (3 элемента); конкретные мероприятия, задачи. С нашей точки зрения предложенная модель достаточно полно охватывает всю гамму направлений деятельности предприятия и позволяет аргументировано подойти к выбору...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorБогочаров В. И.ru
dc.contributor.authorЗасканов В. Г.ru
dc.coverage.spatialантикризисные программыru
dc.coverage.spatialзадачи реструктуризацииru
dc.coverage.spatialматематические модели оценки эффективностиru
dc.coverage.spatialреструктуризация промышленного предприятияru
dc.coverage.spatialцели реструктуризацииru
dc.coverage.spatialэффективность антикризисных программru
dc.coverage.spatialэкономико-математическая формализацияru
dc.coverage.spatialэффективности деятельности предприятияru
dc.creatorБогочаров В. И. , Засканов В. Г.ru
dc.date.accessioned2023-05-16 10:41:25-
dc.date.available2023-05-16 10:41:25-
dc.date.issued1999ru
dc.identifierRU\НТБ СГАУ\535372ru
dc.identifier.citationБогочаров, В. И. Вопросы экономико-математической формализации в задачах реструктуризации промышленных предприятий / В. И. Богочаров, В. Г. Засканов // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений : сб. науч. ст. / Ин-т проблем управления Рос. акад. наук, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара : СГАУ, 1999-[Вып. 1]: / гл. ред. В. Н. Бурков, редкол.: Б. Н. Герасимов, Г. М. Гришанов, В. Г. Засканов. - 1999. - С. 31-35.ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Voprosy-ekonomikomatematicheskoi-formalizacii-v-zadachah-restrukturizacii-promyshlennyh-predpriyatii-103730-
dc.language.isorusru
dc.relation.ispartofУправление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений : сб. науч. ст. - Текст : электронныйru
dc.sourceУправление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений. - [Вып. 1]ru
dc.titleВопросы экономико-математической формализации в задачах реструктуризации промышленных предприятийru
dc.typeTextru
dc.citation.epage35ru
dc.citation.spage31ru
dc.textpart). В соответствии с данной схемой выделяются 5 уровней: глобальная цель; подцели (3 элемента); направления мероприятий по реструктуризации (7 элементов); средства достижения целей (3 элемента); конкретные мероприятия, задачи. С нашей точки зрения предложенная модель достаточно полно охватывает всю гамму направлений деятельности предприятия и позволяет аргументировано подойти к выбору...-
Располагается в коллекциях: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Стр.-31-35.pdf152.45 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.