Отрывок: Говоря о привлечении работ- ников организации к процессам изме...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorКалимуллин, Д.М.-
dc.date.accessioned2018-01-11 10:39:38-
dc.date.available2018-01-11 10:39:38-
dc.date.issued2014-
dc.identifierDspace\SGAU\20180111\66795ru
dc.identifier.citationКалимуллин, Д. М. Развитие системы управления изменениями на предприятии / Д. М. Калимуллин // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : межвузов. сб. ст. / под общ. ред. Н. А. Дубровиной. – Самара: Издательство «Самарский университет», 2014. – Вып. 2. – С. 74-85.ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Razvitie-sistemy-upravleniya-izmeneniyami-na-predpriyatii-66795-
dc.description.abstractВ период реализации организационных изменений на предприятии зачастую приходится сталкиваться с сопротивлением изменениям. В статье раскрываются понятия сопротивления изменениям с разделением на три вида: индивидуальное, групповое и системное. Каждое из них имеет собственную характеристику и специфику. Предложен механизм преодоления сопротивления изменениям с созданием отдела по преодолению сопротивления изменениям.ru
dc.language.isorusru
dc.publisherИздательство «Самарский университет»ru
dc.subjectуправление изменениямиru
dc.subjectсопротивление изменениямru
dc.subjectиндивидуальное сопротивление изменениямru
dc.subjectгрупповое сопротивление изменениямru
dc.subjectсистемное сопротивление изменениямru
dc.subjectмеханизм преодоления сопротивления изменениямru
dc.titleРазвитие системы управления изменениями на предприятииru
dc.typeArticleru
dc.textpartГоворя о привлечении работ- ников организации к процессам изме...-
Располагается в коллекциях: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
sores_2014_10.pdfОсновная статья187.13 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.