Отрывок: 21]. Оперативное управление воз- главляет руководитель проекта, на котором лежит ответственность 78 за управление ресурсами, формирование календарных планов ра- бот, обеспечение качества проектных работ, оценку рисков и ми- нимизацию их влияния на проект, организацию эффективного вза- имодействия проектной команды и т.д. В оперативном...
Название : Информационный офис как коммуникационный центр проекта
Авторы/Редакторы : Заводчикова Т. Б.
Дата публикации : 2017
Библиографическое описание : Заводчикова, Т. Б. Информационный офис как коммуникационный центр проекта / Т. Б. Заводчикова // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях [Электронный ресурс] : межвуз. сб. ст. / М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; под общ. ред. Н. А. ДубровинойВып. 5. - 2017. - С. 74-81.
Аннотация : Используемые программы: Adobe Acrobat.
Статья посвящена рассмотрению теоретических и практических аспектов формирования информационного офиса проекта, его значения в управлении коммуникациями проекта, основных целей и задач функционирования, а также места в организационной структуре управления инвестиционным проектом.
Труды сотрудников Самар. ун-та (электрон. версия).
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\405953
Ключевые слова: информационный офис
проектная информация
управление проектом
управление коммуникациями в проекте
Располагается в коллекциях: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Заводчикова Т.Б. Информационный офис.pdf637.68 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.