Отрывок: Быстрый рост Хорошо выстроенная организационная структура, чёткая специализация функций. Набор линейного персонала носит массовый характер. Начальная стадия адаптации, нерегулярные тренинги. Разработка системы стимулирования исполнения заданий. Стабильная работа Преобразование организационной структуры. Работник – самый важный ресурс. Развитие у персонала клиентоориентированности. Ограниченный наём персонала с ужесточением требований к кандидатам. Акцент на п...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorБалановская, Анна Вячеславовна-
dc.contributor.authorМельников, Александр Сергеевич-
dc.date.accessioned2020-01-14 13:07:24-
dc.date.available2020-01-14 13:07:24-
dc.date.issued2019-12-02-
dc.identifierDspace\SGAU\20200114\81129ru
dc.identifier.citationБалановская А.В., Роль стратегии управления персоналом в процессе обеспечения конкурентоспособности организации / А. В. Балановская, А.С. Мельников // Современная парадигма и механизмы экономического роста российской экономики и ее регионов: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Часть 1/ Под. общ. ред. Н.М.Тюкавкина. – Самара: АНО Издательство СНЦ, 2019. – С.31-35ru
dc.identifier.isbn978-5-6043593-6-5-
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/SOVREMENNAYa-PARADIGMA-I-MEHANIZMY-EKONOMIChESKOGO-ROSTA/ROL-STRATEGII-UPRAVLENIYa-PERSONALOM-V-PROCESSE-OBESPEChENIYa-KONKURENTOSPOSOBNOSTI-ORGANIZACII-81129-
dc.description.abstractСтатья посвящена исследованию теоретических подходов к пониманию стратегии управления персоналом организации и ее роли в обеспечении конкурентоспособности. На основе выделенных концепций отношения стратегии управления персоналом к стратегии организации в целом был сделан вывод о необходимости применения системного подхода к формированию стратегии управления персоналом организации с целью совокупного эффекта для достижения высоких конкурентоспособных позиций организации на рынке.ru
dc.language.isorusru
dc.publisherАНО «Издательство СНЦ»ru
dc.subjectстратегияru
dc.subjectуправлениеru
dc.subjectперсоналru
dc.subjectорганизацияru
dc.subjectклассификацияru
dc.subjectпонятиеru
dc.subjectподходru
dc.titleРОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОЦЕССЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИru
dc.typeArticleru
dc.textpartБыстрый рост Хорошо выстроенная организационная структура, чёткая специализация функций. Набор линейного персонала носит массовый характер. Начальная стадия адаптации, нерегулярные тренинги. Разработка системы стимулирования исполнения заданий. Стабильная работа Преобразование организационной структуры. Работник – самый важный ресурс. Развитие у персонала клиентоориентированности. Ограниченный наём персонала с ужесточением требований к кандидатам. Акцент на п...-
dc.classindex.udc330-
Располагается в коллекциях: СОВРЕМЕННАЯ ПАРАДИГМА И МЕХАНИЗМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
31-35.pdfСтатья Балановская А.В., Мельников А.С.161.28 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.