Отрывок: Это означает, что задержка в свершении событий, не лежащих на критическом пути, до определенного момента (до исчерпания располагаемых резервов) не влияет на срок завершения разра- ботки в целом. Критические пути резервами не располагают. Если свершение какого- либо события находящегося на критическом пути будет задержано, то в соответствии с данным выше определением критического пути, либо бу- дет отодвинуто на тот же срок...
Название : Управление проектом на основе сетевых моделей [Электронный ресурс] : метод. указания
Авторы/Редакторы : Абрамова И. Г.
Федеральное агентство по образованию
Самарский государственный аэрокосмический университет им. С. П. Королева
Дата публикации : 2007
Аннотация : Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия).
Кратко изложены основы теории построения и расчета сетевых моделей. Показаны варианты построения сетевых графиков с помощью элементной базы 50-х годов прошлого столетия и элементной базы современного представления начала 2000 века. Раскрыты методы расчета
Используемые программы: Adobe Acrobat.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Metodicheskie-ukazaniya/Upravlenie-proektom-na-osnove-setevyh-modelei-Elektronnyi-resurs-metod-ukazaniya-53331
Другие идентификаторы : RU/НТБ СГАУ/WALL/У05/У 677-371564
Ключевые слова: матричный метод
метод расчета критического пути
методы решения сетевых графиков
оптимизация сетевых графиков
сетевое моделирование
теория сетевых графиков
управление проектами
типы проектов
Располагается в коллекциях: Методические указания

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
Абрамова И.Г. Управление проектом.pdffrom 1C866.61 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.