Методы построения системы стратегического управления эффективностью в казначействе России

Abstract

Существенным драйвером социально-экономического роста все больше становится кардинальное повышение качества и эффективности государственного управления. На данный момент Российская Федерация находится на 43 месте в рейтинге конкурентоспособности Всемирного экономического форума (ВЭФ, World Economic Forum, WEF) и на 45 месте в рейтинге Института менеджмента (IMD, Institute of Management Development). В обоих рейтингах значимым фактором ранжирования является эффективность государственных институтов, базирующаяся, в частности, на институциональных предпосылках, а также наличии современного инструментария для обеспечения качества государственного управления. Одним из наиболее передовых исполнительных органов государственной власти в России по внедрению управления эффективностью является Федеральное казначейство. В статье предлагается рассмотреть методы построения существующей системы, а также ее поэтапного развития. A significant driver of socio-economic growth is increasingly becoming a fundamental improvement in the quality and efficiency of public administration. At the moment, the Russian Federation is ranked 43rd in the world economic forum's (WEF, World Economic Forum, WEF) competitiveness rating and 45th in the Institute of management's (IMD, Institute of Management Development) rating. In both ratings, a significant ranking factor is the effectiveness of state institutions, based, in particular, on institutional prerequisites, as well as the availability of modern tools to ensure the quality of public administration. The Federal Treasury is one of the most advanced Executive authorities in Russia in implementing performance management. The article proposes to consider the methods of building the existing system, as well as its gradual development.