Отрывок: 3. Необходимо прислушиваться к идеям и предложениям. Новые сотрудники постоянно предлагают новые идеи, и зачастую можно из какой-то подкинутой идеи решить сложную проблему, поэто- му нельзя отмахиваться, не доверять новичкам, ведь от этого внутренняя мотивация не будет развиваться в положительную сторону. 4. Коллективизм, чувство причастности к коллективу, компании. 143 Коллективизм незаменим в современном обществе, потому что только чувство сопричастности к общему делу способно ...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorФастова, А.В.-
dc.contributor.authorFastova, A.V.-
dc.date.accessioned2019-03-14 10:25:43-
dc.date.available2019-03-14 10:25:43-
dc.date.issued2018-
dc.identifierDspace\SGAU\20190314\74539ru
dc.identifier.citationФастова А.В. Проблема демотивации персонала / А.В. Фастова // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами: сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции (Самара, 20 декабря 2018 года) / отв. ред. Н.В. Соловова. – Самара: Изд-во “Издательство СНЦ”, 2018. – С. 140-145ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Innovacionnye-strategii-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/PROBLEMA-DEMOTIVACII-PERSONALA-74539-
dc.description.abstractПроблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Мотивация может быть не только внешней, со стороны организации, но и внутренней мотивацией сотрудников. Поэтому руководители организации должны позаботиться о том, чтобы мотивация сотрудников была на должном уровне. The problem of motivation of personnel is not solved so far, despite a large number of researches in this sphere. The motivation can be not only external, from the organization, but also internal motivation of employees. Therefore heads of the organization have to take care of that the motivation of employees was up to standard.ru
dc.language.isorusru
dc.publisherАНО “Издательство СНЦru
dc.subjectмотивацияru
dc.subjectвнутренняя демотивация персоналаru
dc.subjectруководители организацииru
dc.subjectсоотношение внутренней мотивации и внешнейru
dc.subjectMotivationru
dc.subjectinternal demotivating of personnelru
dc.subjectheads of the organizationru
dc.subjectratio of internal motivation and externalru
dc.titleПРОБЛЕМА ДЕМОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛАru
dc.title.alternativePERSONNEL DEMOTIVATING PROBLEMru
dc.typeArticleru
dc.textpart3. Необходимо прислушиваться к идеям и предложениям. Новые сотрудники постоянно предлагают новые идеи, и зачастую можно из какой-то подкинутой идеи решить сложную проблему, поэто- му нельзя отмахиваться, не доверять новичкам, ведь от этого внутренняя мотивация не будет развиваться в положительную сторону. 4. Коллективизм, чувство причастности к коллективу, компании. 143 Коллективизм незаменим в современном обществе, потому что только чувство сопричастности к общему делу способно ...-
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами_p140-145.pdf719.42 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.