Отрывок: Вопросы анкеты сгруппи- рованы по базовым факторам, оказывающим влияние на вовлеченность персонала: политика компании; организационный климат; организация труда; самореализация (рис. 1). Для анализа полученных результатов используются методы мате- матической обработки данных, что позволяет определять ключевые драйверы вовлеченности. Результаты исследования служат основой для создания и ре...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorШубина, П.В.-
dc.contributor.authorМихайлова, Е.М.-
dc.contributor.authorShubin, V.P.-
dc.contributor.authorMikhailova, E.M.-
dc.date.accessioned2019-03-15 13:20:57-
dc.date.available2019-03-15 13:20:57-
dc.date.issued2018-
dc.identifierDspace\SGAU\20190314\74594ru
dc.identifier.citationШубина П.В. Перспективы использования методики консалтинговой компании business result group при оценке уровня вовлеченности персонала организации / П.В. Шубина, Е.М. Михайлова // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами: сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции (Самара, 20 декабря 2018 года) / отв. ред. Н.В. Соловова. – Самара: Изд-во “Издательство СНЦ”, 2018. – С. 192-198ru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Innovacionnye-strategii-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/PERSPEKTIVY-ISPOLZOVANIYa-METODIKI-KONSALTINGOVOI-KOMPANII-BUSINESS-RESULT-GROUP-PRI-OCENKE-UROVNYa-VOVLEChENNOSTI-PERSONALA-ORGANIZACII-74594-
dc.description.abstractВ статье рассматривается содержание вовлеченности персонала как одной из ключевых характеристик, определяющих уровень его результативности. Предложено использовать методику консалтинговой компании Business Result Group для оценки уровня вовлеченности персонала. Рассмотрено использование данной методике на примере анализа уровня вовлеченности компании СДЭК. The article considers the content of staff involvement as one of the key characteristics that determine the level of its effectiveness. It is proposed to use the methodology of the consulting company Business Result Group to assess the level of staff involvement. The use of this technique on the example of the analysis of the level of involvement of the SDEK Company is considered.ru
dc.language.isorusru
dc.publisherАНО “Издательство СНЦru
dc.subjectвовлеченность персоналаru
dc.subjectметодика оценки уровня вовлеченностиru
dc.subjectметодика оценки Business Result Groupru
dc.subjectфакторы вовлеченности персоналаru
dc.subjectблоки оценки уровня вовлеченности персоналаru
dc.subjectemployee engagementru
dc.subjectmethod of assessment of level of: employee engagementru
dc.subjectmethods of evaluation Business Result Groupru
dc.subjectfactors of employee engagementru
dc.subjectthe units assess the level of employee engagementru
dc.titleПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДИКИ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ BUSINESS RESULT GROUP ПРИ ОЦЕНКЕ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИru
dc.title.alternativePROSPECTS FOR THE USE OF THE METHODOLOGY OF THE CONSULTING COMPANY BUSINESS RESULT GROUP WHEN ASSESSING THE LEVEL OF EMPLOYEE ENGAGEMENT ORGANIZATIONru
dc.typeArticleru
dc.textpartВопросы анкеты сгруппи- рованы по базовым факторам, оказывающим влияние на вовлеченность персонала: политика компании; организационный климат; организация труда; самореализация (рис. 1). Для анализа полученных результатов используются методы мате- матической обработки данных, что позволяет определять ключевые драйверы вовлеченности. Результаты исследования служат основой для создания и ре...-
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами_p192-198.pdf742 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.