Отрывок: Следует отметить, что при сравнении систем и их однородности сравнение дает положительный результат [1]. − Метод структурирования целей предполагает количественное и качественное обоснование целей всей организации и целей стратегии управления человеческими ресурсами с точки зрения достижения целей организации. − Нормативный метод предполагает использование стандартной системы, определяющей состав и содержание функций управления чело- веческими ресурсами, количество сотрудников на каж...
Название : Методы разработки стратегии управления персоналом
Авторы/Редакторы : Миронов В. В.
Пискайкина Е. С.
Дата публикации : 2021
Библиографическое описание : Миронов, В. В. Методы разработки стратегии управления персоналом / В. В. Миронов, Е. С. Пискайкина // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: С. В. Соловьева, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2021. - С. 63-68.
Аннотация : Стратегическое управление персоналом – это управленческий направление, которое возникает непосредственно из концепции стратегического управления организацией. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами базируется на методе выработки стратегии организации. Эта статья предлагает теоретический анализ существующих подходов, а также описывает последовательность практических шагов, сделанных исследователями для разработки стратегииуправления человеческими ресурсами.
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\476860
Ключевые слова: стратегии управления персоналом
управление персоналом
человеческие ресурсы
развитие организации
кадровая эффективность
Располагается в коллекциях: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-6046600-1-0 2021-63-68.pdf287.16 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.