Отрывок: 57-63]. Также, например, американские компании IBM и AT&T в ответ на изменения демографической ситуации в стране разработали и ус- пешно реализовали так называемые семейные программы, для сотрудни- ков компаний в возрасте до 40 лет, у многих из которых есть маленькие дети. Руководство корпораций предоставляет этим работникам возмож- ность работать по гибкому графику; 2) Материальные вознаграждения, нефинансового характера. Это могут быть: различные подарки ко дню рождения ...
Название : Нематериальные методы поощрения как форма стимулирования работника
Авторы/Редакторы : Ирисмамбетова Н.
Бронникова М. Н.
Дата публикации : 2014
Библиографическое описание : Ирисмамбетова, Н. Нематериальные методы поощрения как форма стимулирования работника / Н. Ирисмамбетова ; научный руководитель М. Н. Бронникова // Сорок пятая (XLV) научная конференция студентов [Электронный ресурс] : 2-6 апр. 2014 г., Самара, Россия : тез. докл. / М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. гос. ун-т ; [отв. за вып. Н. С. Комарова, Л. А. Свистунова, Н. А. Копытина]. - 2014. - Ч. 3. - С. 86-88
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\432361
Ключевые слова: мотивация работника
нематериальное поощрение
нематериальное стимулирование персонала
правовое регулирование морального стимулирования
правовые основы нематериального поощрения
трудовые правоотношения
трудовое законодательство РФ
формы нематериального стимулирования:
Располагается в коллекциях: ХLV научная конференция студентов

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
XLV научная конференция студентов ч. 3 2014-86-88.pdf181.9 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.